Financement professionnel & transmission d'entreprise
Courtier en financement professionnel et conseil en cession-acquisition
Vous rachetez, vous cédez, vous restructurez. Nous rendons l'opération finançable.
Nous finançons les opérations des dirigeants et nous accompagnons les transmissions d'entreprise, de la valorisation jusqu'à la signature. Pour les dirigeants de TPE-PME, les professions réglementées et les investisseurs.
- Premier échange confidentiel et sans engagement. Avis de faisabilité sous 72 heures ouvrées.
- Votre nom n'est communiqué qu'après signature d'un engagement de confidentialité par le candidat, et une fois sa capacité de financement vérifiée.
- Un interlocuteur unique, du premier rendez-vous au déblocage des fonds.
Étudier mon dossier
Chaque demande est étudiée personnellement. Avis de faisabilité sous 72 heures ouvrées.
Deux métiers, un seul interlocuteur
Financer une opération et conduire une transmission sont deux métiers distincts. Nous exerçons les deux, et c'est précisément ce qui fait aboutir les dossiers : une entreprise ne change de mains que si le repreneur obtient son financement.
Nous finançons votre opération
Nous montons votre dossier, le présentons aux banques dont la politique correspond, et négocions les conditions jusqu'au déblocage des fonds.
- Rachat d'entreprise, parts sociales et LBO
- Locaux, murs professionnels et SCI
- Vente à soi-même via une holding
- Exploitation, trésorerie et dette
Nous conduisons votre transmission
Valorisation argumentée, recherche de contrepartie sous confidentialité, négociation et sécurisation de l'accord jusqu'à la signature.
Voir la transmission →La plupart de nos dossiers relèvent des deux à la fois. Un dirigeant qui cède cherche un repreneur solvable ; un repreneur qui achète cherche une banque. Nous vérifions la capacité de financement des candidats avant d'ouvrir le dossier — c'est ce qui évite les opérations qui échouent six mois plus tard, au moment du comité de crédit.
Où en êtes-vous ?
Nous classons nos interventions par situation, pas par produit bancaire. Le montage vient ensuite, une fois le contexte posé.
J'acquiers
Vous reprenez une société, un fonds de commerce ou un concurrent.
J'investis
Vous achetez vos murs ou votre outil de production.
Je restructure mon capital
Vous dégagez des liquidités, faites sortir un associé ou réaménagez votre dette.
Je finance mon exploitation
Vous avez besoin de trésorerie ou de financer votre poste client.
Cession & acquisition d'entreprise
Nous conduisons l'opération de bout en bout, en tiers de confiance entre le cédant et le repreneur, en coordination avec votre avocat.
Un acheteur intéressé n'est pas un acheteur finançable. Nous vérifions la seconde partie de la phrase.
Vendre mon entreprise
Valorisation, préparation du dossier, présentation anonyme et mémorandum, sélection des candidats jusqu'au protocole.
Demander une valorisation confidentielleTrouver un acheteur
Approche directe hors marché plutôt qu'annonce publique. Repreneur individuel, industriel, fonds ou équipe interne.
Lancer une recherche confidentielleRechercher une cible
Mandat acheteur : cahier des charges, sélection, approche des dirigeants non vendeurs, lettre d'intention.
Définir mon cahier des chargesConfidentialité : le cédant reste anonyme tant que l'intérêt du repreneur n'est pas qualifié ; l'identité du repreneur n'est communiquée qu'après signature de l'engagement de confidentialité.
Trois dossiers financés
Opérations anonymisées, présentées telles qu'elles se sont déroulées : le blocage d'abord, le montage ensuite.
- Contexte
- Deux associés sur trois sortent du capital d'un centre d'imagerie médicale.
- Blocage
- La banque historique plafonne son concours à [ 00 ] % de la valorisation retenue.
- Montage
- Holding de reprise, dette senior sur [ 00 ] ans, crédit vendeur sur [ 00 ] mois, garantie publique partielle.
- Résultat
- Accord de principe en [ 00 ] jours, signature [ 00 ] mois après le premier rendez-vous.
- Contexte
- Un sous-traitant rachète les locaux qu'il occupe, portés par une SCI familiale.
- Blocage
- Loyer intragroupe jugé trop élevé au regard de la capacité de remboursement de l'exploitation.
- Montage
- Bail commercial recalibré, financement dissocié murs et exploitation, [ 00 ] % d'apport de la SCI.
- Résultat
- Deux offres concurrentes obtenues, gain de [ 00 ] points de base sur le taux.
- Contexte
- Un praticien libéral cède sa patientèle à sa société d'exercice pour débloquer des liquidités.
- Blocage
- Absence de garantie réelle et rémunération du dirigeant à réarbitrer après l'opération.
- Montage
- Emprunt porté par la société d'exercice sur [ 00 ] ans, pilotage de la rémunération, nantissement de titres.
- Résultat
- Financement accordé par [ 00 ] établissements sur [ 00 ] consultés.
Questions fréquentes
Les six questions que nous posent les dirigeants au premier rendez-vous.
Poser une question sur votre dossierAcceptez-vous tous les dossiers ?
Non. Chaque demande est étudiée avant d'être acceptée. Si votre opération ne relève pas de notre champ d'intervention, nous vous le disons sous 72 heures ouvrées et nous vous orientons.
Combien de temps entre le dépôt du dossier et l'accord de principe ?
[ 00 ] jours en moyenne sur les douze derniers mois. Nous annonçons un délai par étape dès le premier échange, et nous vous prévenons dès qu'une étape prend du retard.
Comment êtes-vous rémunérés ?
Par des honoraires de mandat calculés sur le montant effectivement financé et exigibles au déblocage des fonds. Le mode de calcul est publié sur notre page Honoraires. Aucun versement ne peut être exigé avant l'obtention d'un ou plusieurs prêts d'argent.
Faut-il un apport pour racheter des parts sociales ?
Les banques regardent d'abord la capacité de la société rachetée à rembourser la dette d'acquisition. L'apport reste un signal, mais son niveau se négocie : crédit vendeur, garanties publiques, structure de la holding et calendrier de remontée des dividendes pèsent autant que le montant apporté.
Mon projet de cession reste-t-il confidentiel ?
Oui. Le dossier circule sous forme de présentation anonyme. Votre nom n'est communiqué qu'après signature d'un engagement de confidentialité par le candidat, et une fois sa capacité de financement vérifiée.
Travaillez-vous avec mon expert-comptable ?
C'est le cas le plus fréquent, et le plus efficace. Votre expert-comptable construit le prévisionnel et connaît vos comptes ; nous traduisons le dossier dans la grille de lecture des comités de crédit.
Vous êtes expert-comptable, avocat ou cabinet de transmission ?
Nous intervenons en appui sur vos dossiers, sans jamais capter la relation client. Vous gardez la main, nous portons le financement.